Введение. Отечественная отрасль сельского хозяйства уверенно и динамично развивается не только за счет мер государственной поддержки, но и привлекая средства частных инвесторов. Представленная сельхозтоваропроизводителями различных организационно-правовых форм, она заложила крепкий фундамент в процессе обеспечения продовольственной независимости России. Малые формы хозяйствования в АПК обладают определенной спецификой, которая позволяет рассматривать их как аутентичную категорию производителей аграрной продукции. Обладая целым рядом преимуществ перед крупными агропромышленными формированиями, МФХ оперативно адаптируются к условиям внешней макро- и микросреды, характеризуются финансово-экономичес­кой мобильностью и высокой степенью свободы действий предпринимателя. Наряду с преимуществами существуют и барьеры на пути к эффективному развитию, в том числе: слабое инфраструктурное обеспечение, устаревание материально-технической базы, дефицит узкопрофильных специалистов, пробелы в нормативно-правовом регулировании. Неравномерный доступ к инновациям и технологическим новшествам в сравнении с крупными холдингами является болевой точкой фермерского производства. Особая роль малых форм хозяйствования определяется в том числе многообразием функций, которые они выполняют в аграрном секторе экономики.Данная проблематика в настоящее время изучается многими учеными в теоретических и практических исследованиях, однако единых подходов к пониманию функций малого бизнеса в агропромышленном комплексе в научном сообществе не существует. В связи с этим, детальное изучение вышеназванных вопросов является чрезвычайно актуальным.Цель исследования – соотнести большинство крестьянских (фермерских) хозяйств с определенным  уровнем технологического развития.Задачи: выявить барьеры на пути к эффективному развитию, включающие слабое инфраструктурное обеспечение, устаревание материально-технической базы, дефицит узкопрофильных специалистов, пробелы в нормативно-правовом регулировании, неравномерный доступ к инновациям и технологическим новшествам в сравнении с крупными холдингами.Материалы и методы. Изучение теоретических основ управления земельными ресурсами проводилось на основании анализа научных трудов отечественных и зарубежных ученых, представленных в открытом доступе с применением монографического метода. При систематизации и представлении полученных результатов широко использовались графический и табличный методы.Результаты и их обсуждение. Несмотря на то, что единого подхода к пониманию категории малых форм хозяйствования в настоящее время не существует, данный термин получил широкое использование федеральных и региональных нормативно-правовых актах, направленных на государственную поддержку аграрного сектора, например, в Государственной программе развития сельского хозяйства [3].С теоретической точки зрения данный вопрос широко рассматривался в научных трудах Е.Н. Абаниной, О.В. Вла­совой, И.Ю. Загоруйко, Т.Л. Ищенко, А.А. Павлова и др. [4–6, 9, 10, 13], однако с точки зрения действующего правового поля критерии отнесения субъектов предпринимательства к малым форма­лизованы и исчерпывающи (табл. 1).Как мы можем отметить, отнесение сельскохозяйственных товаропроизводителей к малым формам хозяйствования основывается на двух базовых критериях – численности работников и годовом доходе. Однако, наряду с основополагающими критериями, могут вводиться дополнительные. Так, например, для ЛПХ критическим критерием является площадь земли и непредпринимательский статус деятельности. Если площадь превышает установленный лимит, хозяйство обязано зарегистрироваться как ИП или КФХ. Также существуют количественные ограничения на минимальное число членов потребительских кооперативов и обязательство ликвидации кооператива, если численность членов сократится ниже минимальной.   Таблица 1Критерии отнесения товаропроизводителей к малым формам хозяйствования в агропромышленном комплексе Категория МФХЧисленность работников (средняя за год)Годовой доход (предельное значение)Дополнительные условия / особенностиМикропредприятия (в т. ч. малые КФХ)До 15 человекДо 120 млн руб.Суммарная доля участия государства или юрлиц в капитале ограничена закономМалые предприятия (в т. ч. средние КФХ)До 100 человекДо 800 млн руб.Наиболее распространенная форма коммерческого семейного фермерстваЛичные подсобные хозяйства (ЛПХ)Не ограничивается (члены семьи)Не ограничи­вается*Площадь участка – до 0,5 га (регионы могут увеличивать до 2,5 га). Производство без цели извлечения прибыли (излишки)ИП (Глава КФХ)До 100 человекДо 800 млн руб.Упрощенный порядок регистрации и налогообложения (ЕСХН)Сельхозкооперативы (СПОК)Обычноотносятся к малымДо 800 млн руб.Не менее 5 граждан или 2 юрлиц в составе. Цель – обслуживание членов кооперативаИсточник: составлено автором.  Вместе с тем категория «малые формы хозяйствования» традиционно объединяет в себе четыре группы сельскохозяйственных товаропроизводителей:– личные подсобные хозяйства (ЛПХ), которые представляют собой специфическую форму непредпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции для собственного потребления;– крестьянские (фермерские) хозяйства КФХ, представляющие собой объединения граждан, связанных родством, для производства и реализации продукции с целью получения коммерческой выгоды;– индивидуальные предприниматели (ИП), занятые в агропромышленном комплексе;– сельскохозяйственные потребительские кооперативы (СПоК) – добровольные объединения граждан на основе членства с целью удовлетворения потребностей членов кооператива.Наряду с сущностной составляющей, каждая из малых форм хозяйствования имеет четкое нормативно-правовое определение, которое позволяет дифференцировать малых сельскохозяйственных товаропроизводителей.Так, согласно ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» под данной категорией, принято понимать «вид предпринимательской деятельности в области сельского хозяйства, осуществляемой без образования юридического лица (или как юридическое лицо) на основе соглашения». При этом важным критерием является родственная связь работников КФХ, наличие имущества в общей собственности и совместное осуществление производственной деятельности [1].ФЗ «О личном подсобном хозяйстве», принятый в 2003 г., рассматривает ЛПХ как специфическую «форму ведения сельского хозяйства для удовлетворения собственных нужд на земельном участке, предоставленном или приобретенном для ведения ЛПХ». Главной чертой личных подсобных хозяйств является их нетоварная сущность. Допускается исключительно реализация излишков продукции, что не является самостоятельной целью деятельности [2].Сельскохозяйственный потребительский кооператив нормативно-правовыми актами определяется как «некоммерческая организация, созданная сельскохозяйственными товаропроизводителями при условии их обязательного участия в хозяйственной деятельности кооператива». Следовательно, рассматривать потребительские кооперативы как самостоятельную форму хозяйственной деятельности нецелесообразно, ввиду того, что они являются ничем иным, как объединением более мелких форм малого предпринимательства в АПК.Вопросы систематизации функций малых форм хозяйствования рассматривались в трудах академиков И.Г. Ушачева, А.В. Петрикова, профессоров Т.И. Гуляевой, В.В. Гусева, А.В. Толмачева,В.Я. Узуна и многих других [6, 7, 10, 13]. Однако единого подхода к пониманию функций малого бизнеса в агропромышленном комплексе в научном сообществе не существует. По нашему мнению, говоря о малых формах хозяйствования, следует рассматривать 7 взаимосвязанных групп функций, которые, в свою очередь, реализуют ряд подфункций (табл. 2).Производственные функции обеспечивают непрерывность сельскохозяйственного производства через эффективное использование ресурсов и малых земельных участков. Экономические функции способствуют повышению рыночной устойчивости и гибкости аграрного сектора за счет формирования конкурентной среды и оперативного заполнения дефицитных товарных ниш. Сущность инфраструктурных функций малых форм хозяйствования в АПК заключается в их способности выступать базисом для формирования локальных сервисно-сбытовых сетей и развития сельской кооперации, оживляющих экономическое пространство территорий. Организационные функции малых форм хозяйствования в АПК заключаются в создании гибкой и адаптивной структуры управления производством, способной мгновенно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры за счет отсутствия бюрократических барьеров. Реализуя функции самоорганизации и оперативного планирования, они оптимизируют использование трудовых и материальных ресурсов на локальном уровне, обеспечивают рациональное распределение ответственности и закладывают организационный фундамент для развития малого сельского предпринимательства. Сущность институциональных функций малых форм хозяйствования состоит в их роли как фундаментального института, формирующего многоукладность аграрной экономики и обеспечивающего легитимизацию прав частной собственности на селе.Экологические функции позволяют обеспечить рациональное природопользование и сохранение агроландшафтов за счет применения щадящих, биологизированных технологий производства. Выполняя роль гаранта производства экологически чистой и органической продукции, малые хозяйства минимизируют пестицидную нагрузку на окружающую среду и поддерживают устойчивое экологическое равновесие. Реализуя социальные функции, малые формы хозяйствования через развитие частной инициативы препятствуют деградации и депопуляции деревень, поддерживают социальную связность местных сообществ и создают условия для закрепления молодежи на селе, обеспечивая тем самым социальную устойчивость и демографическое благополучие аграрных регионов.  72Таблица 2 Систематизация функций малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Группа функцийПодфункцииСодержание подфункции123ПроизводственнаяПроизводство продукцииВыращивание сельскохозяйственной продукции, разведение животных, рыбоводство и др. виды деятельностиПереработка продукцииПервичная и вторичная обработка произведенной продукции для повышения ее стоимости и увеличения срока храненияХранение продукцииСоздание условий для сохранности произведенной и переработанной продукцииТранспортировкаОрганизация логистических процессов для перемещения продукции от производителя к потребителюРеализация продукцииОрганизация каналов сбыта и продажа произведенной и подработанной сельскохозяйственной продукцииЭкономическиеПолучение доходаОбеспечение основного/дополнительного дохода собственника (главы) малого сельскохозяйственного предприятияПродовольственная безопасность Снабжение/самообеспечение населения продукцией сельского хозяйстваДиверсификация производстваРасширение номенклатуры производимой в отрасли продукцииИнтеграционный потенциалВозможность кооперации малых форм хозяйствования между собой и с крупными сельскохозяйственными организациямиИнфраструктурнаяРазвитие сельской кооперацииПопуляризация идей кооперации малых форм хозяйствования в АПКПоддержка сельских территорийСтимулирование экономической активности на сельских территориях присутствия малого бизнесаРазвитие инженерной инфраструктурыРазвитие сельских территорий в процессе оснащения производственных объектов (водоснабжение и водоотведение, обустройство дорог с твердым покрытием, газификация и т. д.) 73 Окончание табл. 2 123 Развитие социальной инфраструктурыПоддержка существующих социальных объектов и строительство новых, сохранение традиционного сельского уклада ОрганизационныеАдаптивностьБыстрая реакция на изменения рыночной конъюнктурыГибкость управленияСпособность быстро принимать организационно-управленческие решенияМасштабируемостьСпособность к объединению в кооперативы и кластеры под конкретную производственную задачуИнновационностьСпособность быстро реагировать на появление инноваций, быстро их внедрять (при условии невысокой стоимости)ИнституциональнаяПравоустанавливающаяЗакрепление правового статуса малых форм хозяйствованияРегулятивнаяКонтроль и управление развитием агропромышленного производства прямыми и косвенными методамиГосударственная поддержкаСтимулирование развития сельских территорий через поддержку малых форм хозяйствования, предпринимательских и социальных инициатив на селеПравовая защитаОбеспечение правовой защиты интересов малых форм хозяйствования, в т. ч. от неправомерного экономического и административного вмешательстваЭкологическиеСохранение биоразнообразияПоддержание природного генофонда эндемичных видов растений и животныхРациональное землепользованиеПоддержание и восстановление почвенного плодородияОрганическое производствоВозможность производства безопасной для здоровья продукции без применения ядохимикатов и химических СЗРБезотходное производствоВысокоэффективное использование ресурсов на принципах замкнутого производственного циклаСоциальнаяЗанятость населенияСоздание дополнительных рабочих мест в сельской местностиТрудовое воспитаниеВовлечением молодежи в агропромышленное производствоПоддержание социальной стабильностиПоддержание уровня социально-экономического развития сельской территории не ниже уровня городскойСамореализацияВозможность самовыражения и духовного развития, реализации частной предпринимательской инициативыИсточник: составлено автором. Приоритетным вектором стратегического развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе должна стать цифровизация. В отрасли происходит активный переход от пятого технологического уклада к шестому. Крупные агропромышленные предприятия массово внедряют достижения биотехнологии и цифровизацию в производственный процесс. По мнению отдельных экспертов, текущий этап характеризуется постепенным наложением технологий: пятый уклад еще не исчерпал свой потенциал, но шестой уклад активно формируется, вследствие чего происходит синергия технологий разных укладов.Однако описанный переход справедлив только для крупных сельскохозяйственных организаций и интегрированных агропромышленных формирований. Текущий уровень развития малых форм хозяйствования в российском АПК характеризуется неоднородностью и находится преимущественно на стадии 3–4-го технологических укладов. Для большинства хозяйств характерны традиционные методы производства продукции, частичная автоматизация технологических процессов и низкий уровень внедрения информационных технологий.Сравнительная характеристика технологического развития крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных организаций представлена в таблице 3. Проведенная сравнительная оценка позволила установить, что большинство крестьянских (фермерских) хозяйств находятся на стадии третьего технологического уклада, который характеризуется высокой долей ручного труда при производстве продукции, частичной механизацией технологических процессов, использованием простой универсальной техники и оборудования при минимальной инновационной активности и цифровой зрелости. В связи с этим следует признать, что КФХ чаще всего имеют низкую или среднюю эффективность производства, ограниченные возможности модернизации и минимальные перспективы инновационного развития.   Таблица 3Сравнительная характеристика технологического развития крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных организаций ПараметрКрестьянские (фермерские) хозяйстваСельскохозяйственные организации123Технологический укладПреимущественно 2–3-й уклад (мелкие КФХ), частично 4-й –  (крупные КФХ)Преимущественно 3–4-й уклад, отдельные организации 5-й укладОсновные технологии: базовыеРучной труд, простая техникаМеханизированные технологические процессы, базовая автоматизациясовременныеЧастичная механизация технологических процессовПрименение современных агротехнологийУровень автоматизацииНизкий, большая доля ручного трудаУровень автоматизации технологических процессов от среднего до высокогоТехнические характеристики:  оборудованиеПростая универсальная сельхозтехникаСовременное специализированное технологическое оборудованиеОкончание табл. 3123обновление техникиРедкоеРегулярное обновление материально-технической базы в соответствии с планомИнновационная активность:  внедрение инновацийМинимальноеУмеренное в самостоятельных организациях, высокое в агропромышленных холдингахиспользование IT-решенийОтсутствует или минимальноеПовсеместное применение цифровых технологийПроизводственные показатели: масштаб производстваМелкий Крупно-товарное производствоэффективностьНизкая, средняяСредняя, высокаяЭкономические особенности:  затраты на реализацию технологических решенийМинимальныеЗначительные инвестиции в технологическую модернизациюсебестоимость продукцииВысокаяСредняя, низкаяПерспективы развития: модернизацияОграниченные возможностиПотенциал для перехода к 6-му укладуинновационное развитиеМинимальные перспективыЗначительный потенциал роста Источник: составлено авторами.   Заключение. Таким образом, отнесение сельскохозяйственных товаропроизводителей к малым формам хозяйствования основывается на двух базовых критериях – численности работников и годовом доходе. Однако наряду с основополагающими критериями могут вводиться дополнительные критерии. Единого подхода к пониманию функций малого бизнеса в агропромышленном комплексе в научном сообществе не существует. В результате анализа выделено 7 взаимосвязанных групп функций, которые, в свою очередь, реализуют ряд подфункций. Проведенная оценка уровня технологического развития крестьянских (фермерских) хозяйств позволила установить, что в большинстве они находятся на 2–3-м уровне. Для эффективного развития малых форм хозяйствования, необходимо обеспечение условий для их перехода на четвертый уровень. Необходимыми условиями для этого являются: технологическое обновление, развитие инфраструктуры (в т. ч. цифровой), подготовка кадров, обладающих цифровыми компетенциями и навыками, государственная поддержка, направленная на технологическое развитие, снижение технологической зависимости от иностранных технологий, развитие партнерских систем и формирование системы управления рисками и обеспечения цифровой безопасности.